企業員工績效管理手冊(ppt 23頁)

企業員工績效管理手冊目錄：
一、員工績效管理的哲學 A
二、員工績效管理的哲學 B
三、泰羅歸納的管理工作指南：
四、員工績效管理的根本目的
五、員工績效管理的地位
六、員工績效考核的主要原則
七、員工績效管理的基本步驟
八、員工績效管理的主要用途
九、員工績效管理的檔案管理
十、可能引起的消極心理
十一、可能誘發的積極心理
十二、績效管理中的管理者須知
十三、績效管理的被管理者須知

企業員工績效管理手冊內容簡介：
員工績效管理的根本目的
1 為有效地控製企業經濟目標的實現過程，收集可以分析個人責任的信息。
2 對員工勞動行為差異排序，為落實到每一位員工的激勵措施提供依據。
3 通過共同參與績效管理，推進管理者與被管理者相互溝通，彼此協作。
4 在績效管理活動中深化企業文化建設，謀求企業的可持續性發展。
員工績效管理的地位
對企業經濟目標來說，考核是把它分解成每位員工的階段性具體工作；
對企業規章製度來說，考核是把它轉化成針對每個崗位的具體紀律；
對企業管理工作來說，考核是把它落實成每位管理者的日常管理活動。

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