杭州某公司崗位價值評估報告(doc 19頁)

杭州某公司崗位價值評估報告目錄：
一、概述
二、本次崗位評價的原則
三、崗位評價的過程
四、崗位評價結果分析
五、崗位評價的收獲和意義
六、崗位評價的後續工作
七、附表

杭州某公司崗位價值評估報告內容簡介：
概述
BDZH項目組在杭州城建領導和員工的大力支持和全力配合下，結合我們的經驗，編寫了38份崗位說明書，在此基礎上對全部38個進行了崗位評價工作。
本次崗位評價采用了評分法。參加評估的專家10人，崗位評價階段實際操作過程用時1天。崗位評價涉及崗位有38個，由於崗位有新的調整及專家組成員對個別評價因素理解偏差比較大，對綜合管理部的崗位進行了重新評價，同時對個別因素進行了重新打分。
通過對評價結果的統計分析，此次崗位評價結果反映了杭州城建崗位間的相對價值。為我們下一步薪酬體係設計奠定了堅實的基礎。
2.本次崗位評價的原則
對事不對人
崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人，評價是以崗位說明書中的職責範圍為基礎，拋開現任職人的個人因素。

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