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現代超市門店店長日常工作與權限概述(ppt 17頁)

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崗位職責
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現代超市, 店長日常工作
現代超市門店店長日常工作與權限概述(ppt 17頁)內容簡介

現代超市門店店長日常工作與權限概述內容簡介:
一,超市各項管理程序
超市的管理程序:
超市作業流程:信息傳送程序(采購部—營業部—訂貨程序—收貨程 序(退貨程序—核對程序—結款程序
其它管理程序:家電程序,服務中心程序,收銀程序,保安程序,工程部程序,金庫程序等。 、
稽核工作檢查
檢查各個門店程序執行情況
稽核員權限;稽核員受控於總公司,檢查各個門店的程序執行情況
無權指揮和管理
稽核員檢查內容:抽查門店各項工作,各項程序的執行
稽核報告:定期檢查後,稽核報告一份給總公司,一份給店長
店長稽核總結:收到稽核報告後,開全店會議,總結工作中的問題
資 產 管 理
二、超市設備管理與維護
店長負責全店的資產管理與投資
工程部任務;定期維護設備,維修,為各個部門服務
投資規劃:新設備投資,及舊設備維護資金。
三、店內布局
賣場布局規劃:賣場布局設計,主次通道,購物導向等
賣場環境,裝飾:賣場的購物環境,衛生情況的管理,店內指示牌, POP管理


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