某集團職務分析方法與崗位說明書撰寫(ppt 31頁)

某集團職務分析方法與崗位說明書撰寫目錄：
一、職務分析的重要性
二、職位分析的時機與難度
三、職務分析的操作程序和方法
四、崗位說明書的撰寫
五、部門職能說明書撰寫

某集團職務分析方法與崗位說明書撰寫內容簡介：
是對某項特定的工作做出明確的規定，並確定完成這一工作需要有什麼樣的行為的過程。
職務分析是現代18新利真人网 管理所有職能的基礎和前提，隻有做好了職務分析與設計工作，才能做好以下具體的18新利真人网 管理工作：
招聘選拔：為應聘者提供了真實的可靠的需求職位的工作職責、工作內容、工作要求和人員的資格要求。
績效考核：為績效考評標準的建立和考證的實施提供了依據，使員工明確了企業對其工作的要求目標，從而減少了因考評引起的員工衝突。
薪酬福利：明確了工作的價值，為工資的提供了可參考的標準，保證了薪酬的內部公平，減少了員工之間的不平衡感。
管理關係：明確了上級與下級的隸屬關係，明晰了工作流程，為提高工作效率提供了保障。
職業生涯：使員工清楚了工作的發展方向，便於員工製定自己的職業發展計劃。
過渡：以上我們講的就是職務分析的重要性，下麵我們再來看一下它在整修18新利真人网 係統中作用是什麼樣的？

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