18新利真人网 供需預測及規劃書的編寫(doc 35頁)

18新利真人网 供需預測及規劃書的編寫目錄：
一、18新利真人网 規劃
二、組織信息采集
三、崗位信息的收集與分析
四、18新利真人网 供需預測及規劃書的編寫
五、18新利真人网 管理會計
六、概括

18新利真人网 供需預測及規劃書的編寫內容簡介：
1、18新利真人网 規劃的定義
18新利真人网 規劃是指為實施企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標，根據企業內外環境和條件的變化，運用科學的方法對企業18新利真人网 的需求和供給進行預測，製定相宜的政策和措施，從而使企業18新利真人网 供給和需求達到平衡，實現18新利真人网 合理配置，有效激勵員工的過程。
18新利真人网 規劃將組織的策略規劃轉化成特定的18新利真人网 數量與質量的計劃，包含18新利真人网 需求預測和18新利真人网 供給預測兩部分。
18新利真人网 規劃是各項18新利真人网 管理活動的起點和依據
18新利真人网 規劃作為18新利真人网 管理的一項基礎性活動，其活動是18新利真人网 需求預測、18新利真人网 供給預測及供需綜合平衡三項工作。
2、18新利真人网 規劃的分類
企業18新利真人网 規劃包括：總體規劃和各項業務計劃；18新利真人网 業務計劃是總體規劃的展開和具體化
企業人員計劃是指企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，預測企業未年發展對18新利真人网 的需求，以及為滿足這種需求所提供的18新利真人网 的活動過程。實質上它是企業各類人員需求的補充規劃可以按以下的程序進行：

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