河南某食品公司管理培訓教材(ppt 95頁)

河南某食品公司管理培訓教材目錄：
第一單元：企業管理是什麼
第二單元：有效的管理者

河南某食品公司管理培訓教材內容簡介：
企業信息化不是一個單純的信息技術問題，而是關於利用信息技術來擴大企業戰略選擇的藝術和科學，是服務客戶，建立獨特的價值理念，發揮員工的積極性，極大地改進效率，增加利潤。
如果你將一家糟糕的企業信息化，它仍然是一家糟糕的企業，它隻不過是變成了一家槽糕的信息化企業。
對公司來講，應提高有效性（effective）、高效性（efficient）和適應性（adaptable）。有效性是要使顧客滿意和高興，高效性是要以最低成本取得有效性，適應性則是要在變化和市場環境下保持有效和高效。有效性指的是要“做正確的事情”，高效性指的是“正確地做事”。對一個公司而言，最理想的是“正確地做正確的事”。
“一頭獅子帶領一群綿羊能打敗一頭綿羊帶著一群獅子”
麵對不確定性，管理人員經常采用一種非黑即白的態度：要麼低估環境的不確定性，可以對未來做出精確的預測；要麼高估環境的不確定性，導致管理者完全放棄傳統規劃過程中的嚴謹分析，單憑直覺進行賭注式決策。
1）管理者與體力工作者的區別
體力工作者，需要的是效率，即把事情做正確的能力，而不是做正確的事情的能力。在20世紀中，“管理”最重要、最獨特的貢獻，就是在製造業中，將體力工作者的效率提高了50倍之多。歸功於偉大的泰勒！

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