績效管理與績效評估模式課程講義(ppt 66頁)

績效管理與績效評估模式課程講義目錄：
一、績效評估的目的與功能
二、績效評估的主要目的
三、績效評估的目的比較
四、績效評估的效果
五、績效評估需與經營策略相整合
六、績效=成果+努力+效率
七、影響工作績效的因素
八、績效管理 績效發展係統
九、績效管理步驟
十、績效評估的模式
十一、績效評估的準備
十二、企業實施績效評估的前提
十三、評估的時機-定時評估
十四、評估的時機-不定時評估
十五、工作類型與適用效標
十六、評估的目的與績效效標
十七、劃分考核層次與類別
十八、確定績效效標注意事項
十九、對考核者的要求
二十、各種評估方法
二十一、其它評估工具
二十二、正確選擇評估方法
二十三、評估目的與評估方法
二十四、編製評估工具注意事項
二十五、高效評估係統的標準
二十六、具體評估的缺點極其糾正方法
二十七、評估麵談應注意事項
二十八、績效追蹤與輔導

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