18新利真人网 規劃與管理策略概述(ppt 243頁)

18新利真人网 規劃與管理策略概述目錄：
一、18新利真人网 規劃的基本概念
二、18新利真人网 規劃的實施時機與模型
三、18新利真人网 的需求與供給預測
四、人力計劃的擬定與實施
五、18新利真人网 合理化策略
六、18新利真人网 合理化相關表格設計與範例

18新利真人网 規劃與管理策略概述內容簡介：
18新利真人网 規劃的定義
18新利真人网 規劃 --乃是指企業為了能穩定地擁有一定素質與必要數量的人力，進而達成個人利益與組織目標所擬定的一套措施，其主要的目的在於使組織當中的人力需求與人力現況在組織未來發展過程中相互匹配
18新利真人网 規劃是高層次的18新利真人网 管理項目，也是一種整合的工作，通常與組織的策略規劃相結合
18新利真人网 規劃的目的
減低用人成本 可對現有的人力結構作一分析檢討，並找出影響人力有效運用的瓶頸，使人力效能充分發揮，減少不必要的浪費
合理分配人力 可改善人力分配的不平衡狀況，進而達成合理化，使各部門在從事生產時不致缺乏適當的人員
適合組織發展 針對組織未來的發展，培植所需的各類人力，擬定人員甄補與訓練計劃，使組織的成長與人員的成長相互配合
18新利真人网 規劃的程序
組織策略分析
用來檢討全盤性的組織策略，即檢討組織目標及為達成目標時，18新利真人网 分配與環境的關係。應考慮之因素為：組織規模、產品需求、生產方法、管理方式
組織目標及策略設定
組織所有階層的目標和計劃提供了組織整體人力需求的基礎，18新利真人网 的目標與策略應以企業目標與策略為藍本來擬定，以配合完成企業未來的目標

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