18新利真人网 管理與18新利真人网 規劃概述(ppt 115頁)

18新利真人网 管理與18新利真人网 規劃概述目錄：
第一部分 18新利真人网 規劃概述
一、18新利真人网 規劃的定義
二、18新利真人网 規劃的意義
三、18新利真人网 規劃的目標
四、18新利真人网 規劃的內容
五、18新利真人网 規劃的程序
第二部分 18新利真人网 規劃技術
一、組織信息的采集與處理
二、組織設計
三、工作崗位信息的采集與崗位設置
四、人員計劃的製定
五、18新利真人网 需求預測技術
六、18新利真人网 管理費用預算
七、18新利真人网 管理成本的核算

18新利真人网 管理與18新利真人网 規劃概述內容簡介：
一、18新利真人网 規劃的定義
18新利真人网 規劃是指為實施企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標，根據企業內外環境和條件的變化，運用科學的方法對企業18新利真人网 的需求和供給進行預測，製定相宜的政策和措施，從而使企業18新利真人网 供給和需求達到平衡，實現18新利真人网 合理配置，有效激勵員工的過程。包括三方麵的含義：
1．從組織的目標與任務出發，要求企業18新利真人网 的質量、數量和結構符合其特定的生產資料和生產技術條件的要求；
2．在實現組織目標的同時，也滿足個人的利益）；
3．保證18新利真人网 與未來組織發展各階段的動態適應。
18新利真人网 規劃作為18新利真人网 管理的一項基礎性活動，其核心部分包括：
——18新利真人网 需求預測
——18新利真人网 供給預測
——供需綜合平衡
二、18新利真人网 規劃的意義
1、18新利真人网 規劃是一種戰略規劃，是著眼於為未來的企業生產經營活動預先準備人力，持續和係統地分析企業在不斷變化的條件下對18新利真人网 的需求，並開發製定出與企業組織長期效益相適應的人事政策的過程。它是企業整體規劃和財政預算的有機組成部分，因而對18新利真人网 的投入和預測與企業長期規劃之間的影響是相互的。
2、18新利真人网 規劃是企業計劃的重要組成部分，在整個18新利真人网 管理活動中占有重要地位，是各項具體18新利真人网 管理活動的起點和依據，它直接影響著企業整體18新利真人网 管理的效率。

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