18新利真人网 規劃的製定與預測(ppt 86頁)

18新利真人网 規劃的製定與預測目錄：
一、組織結構設計
二、18新利真人网 規劃的概念
三、怎樣看待18新利真人网 規劃？
四、18新利真人网 規劃的意義
五、18新利真人网 規劃的目標
六、影響18新利真人网 規劃的因素
七、18新利真人网 規劃的層次
八、18新利真人网 業務規劃的內容
九、工作分析在規劃中的運用
十、18新利真人网 規劃流程圖
十一、編寫18新利真人网 規劃的步驟
十二、製定18新利真人网 規劃的步驟
十三、18新利真人网 預測的概念
十四、18新利真人网 需求預測
十五、18新利真人网 需求預測的變量
十六、18新利真人网 需求預測的方法
十七、18新利真人网 需求預測的步驟
十八、18新利真人网 供給預測
十九、18新利真人网 供給預測的內容
二十、18新利真人网 供給預測的方法
二十一、影響18新利真人网 供給的因素
二十二、18新利真人网 供需綜合平衡

18新利真人网 規劃的製定與預測內容簡介：
18新利真人网 規劃也可稱為是18新利真人网 計劃，是指根據企業的發展規劃，通過企業未來的18新利真人网 的需要和供給狀況的分析及估計，對崗位編製、人員配置、教育培訓、18新利真人网 管理政策、招聘和選拔等內容進行的18新利真人网 部門的職能性規劃。
18新利真人网 規劃實質上就是在預測未來的組織任務和環境對組織的要求以及為完成這些任務和滿足這些要求而提供人員的管理過程。
18新利真人网 規劃是18新利真人网 管理的基礎性工作。
規劃不是反對變化，是預測變化、應對變化。
18新利真人网 規劃的主要工作是製定必要的18新利真人网 政策和措施。

..............................