管理者的高績效管理技巧與方法(ppt 71頁)
管理者的高績效管理技巧與方法(ppt 71頁)內容簡介
管理者的高績效管理技巧與方法目錄：
一、了解權力與影響力的區別
二、掌握運用不同領導風格的技巧
三、學會輔導下屬的方法
管理者的高績效管理技巧與方法內容簡介：
“權力，就是對他人產生預期效果的能力。或者說，是將意願施加於他人身上的支配力量。”
權力是強製性的
——讓別人做本來不會的事情，或者讓別人做 本來不願意做的事情。
——一旦別人不按照指令去做，將會受到懲罰。
——權力之所以有用，並不是因為你用它，而是你不能經常用它。
——如果你天天用的話，權力也就沒有了威力。
——權力是潛在的，還意味著權利是最終的、最後的手段。
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