某證券公司績效管理體係培訓教材(ppt 74頁)

某證券公司績效管理體係培訓教材目錄：
一、績效管理培訓的目的
二、ADXZ績效管理體係介紹
三、案例分析
四、後期工作安排

某證券公司績效管理體係培訓教材內容簡介:
培訓目的
交流與加強國泰君安對於績效管理的科學理念
通過案例，幫助國泰君安了解ADXZ績效管理體係的方法與模型
為工作步驟的順利展開打好基礎、共同開發各部門的關鍵績效指標
傳統的績效管理重點在於績效評估，且多重於財務方麵的評估。其局限性在於：
隻是人事、薪資製度的一部分，並不是一個完整的管理工具，無法向管理層指出改進的方向
僅僅抓住財務指標，容易造成企業的短視
隻評估了已經發生的企業活動，沒有對未來進行分析指導
績效管理是將公司的戰略、資源、業務和行動有機地結合起來所構成的一個完整的管理體係

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