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關於測評的指標體係設計與選擇(ppt 50頁)

所屬分類:
績效考核
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200 KB
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相關資料:
測評, 指標體係設計, 選擇
關於測評的指標體係設計與選擇(ppt 50頁)內容簡介

關於測評的指標體係設計與選擇目錄:
一 測評內容的確定
二 測評指標的設計與選擇
三 指標的操作化
四 測評指標舉例
五 評定標準的設計


關於測評的指標體係設計與選擇內容簡介:
什麼是測評內容
測評內容就是測評的具體對象
測評內容的確定與測評的目的有關
測評內容的選擇需要理論依據
測評內容的選擇是影響測評結果準確性的重要因素
對企業管理人員:計劃能力;組織協調能力;控製能力;決策能力;創新能力;溝通能力;技術能力;解決問題能力;執行能力;理解能力;發現問題能力;人際交往能力。
管理人員的個性特點:誠實;忠誠;責任感;熱情;主動性;認真;堅忍;果斷;進取;自信。
測評指標的設計
測評指標是實際測評的東西
測評指標是內容的具體體現
指標與內容是相對的
指標應該具有可操作性
可觀察或可度量的
評價指標與預測指標


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