現代企業18新利真人网 績效管理方案設計(ppt 102頁)

現代企業18新利真人网 績效管理方案設計目錄：
一、業績管理與組織競爭力
二、現代化企業經營與業績管理特質及條件
三、業績管理的預備工作
四、績效與目標管理
五、績效評估的流程與步驟
六、績效考核麵談重點範例
七、對平衡記分法績效管理的理解
八、案例分析

現代企業18新利真人网 績效管理方案設計內容簡介：
1 業績管理與組織競爭力
（1） 企業經營與業績管理
企業文化與業績管理方式
不同文化下的領導風格
績效考核：企業管理者通過預先設定的績效評估係統，對其職員在一定時間段內或在一定的業務基礎上所完成的工作成績的考核和評定
績效考核是18新利真人网 管理的核心部分
績效考核是貫徹公司經營戰略和推進公司製度的有效方法
績效考核是工資調整/職務變遷/調動解聘的依據
績效考核是建立公司文化和改變職員行為的有效工具
不同的企業（領導）文化導致不同的績效管理方式
績效考核是激勵職員和幫助職員發展的有效工具

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