18新利真人网 管理理論分析(doc 18頁)

18新利真人网 管理理論分析目錄：
一、18新利真人网 管理理論的一般分析
二、工作分析（崗位描述）

18新利真人网 管理理論分析內容簡介：
18新利真人网 管理就是指18新利真人网 的獲取、整合、保持 、激勵及控製調整過程。具體地說就是運用現代化的科學方法挑選出適合組織與崗位的人力，並對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控製和協調，發揮人的主觀能動性，使得人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標的過程。18新利真人网 管理實際上就是選人、用人、留人、育人的有機結合，目標是實現企業與員工個人兩者的雙贏。在這一過程中有兩項技術最重要：一是評價技術，包括對候選人的評價以選出最合適的人，也包括對現有人員的業績評價，以淘汰不合適的人員；二是激勵技術，在選好人後，企業效益的好壞就取決員工的工作能力（客觀的）和工作態度了，18新利真人网 管理就是要通過任用、工資、福利、培訓、人員流動、職業生涯規劃等來提高員工的能力，改善員工的態度，激活其活力。

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