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商務人員考核製度(doc 5頁)

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崗位職責
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商務人員, 人員考核, 考核製度
商務人員考核製度(doc 5頁)內容簡介
商務人員考核製度內容簡介:
為實行對商務人員的量化考核,並將考核與獎金掛勾,特製定本製度。
一、考核對象:除辦事處經理、經理助理以外辦事處所有商務人員;
二、考核機構及人員設置:每個辦事處設一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經理、經理助理、二名銷售主任組成,詳見電工(2000)企字第005號《關於辦事處定期召開辦公會議的規定》;
三、考核原則:公平、公正、公開,被考核人回避的原則,即考評銷售主任時,本人需回避;
四、考核頻率及數據來源:辦事處辦公會議在月、季、年末分別對被考核人進行考核,其中考核數據來源由各組主任或經理助理在會前收集整理,並在會上予以討論通過;
五、考核指標及權重:考核指標分為定量指標及定性指標二類,本製度列出各指標項並分別給出權重,其中銷售主任與組員工作內容及方式各有側重,故在考核的指標及權重上有不同,

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