某公司項目谘詢及績效考核實務培訓(ppt 38頁)

某公司項目谘詢及績效考核實務培訓(ppt 38頁)內容簡介

某公司項目谘詢及績效考核實務培訓目錄:
一、總則
二、內容構成
三、實施流程
四、結果運用
五、修訂和申訴

某公司項目谘詢及績效考核實務培訓內容簡介:
影響個人獎金確定的主要因素是個人的績效、崗位自身的價值以及所在部門的整體績效.負責按時完成對直接下屬的績效考核，指導並監督本部門績效考核工作的開展.

..............................

投訴：help@cnshu.cn