MKXZ公司18新利真人网 戰略管理知識體係(ppt 150頁)

MKXZ公司18新利真人网 戰略管理知識體係目錄:
1、戰略製定
2、戰略執行
3、戰略評估
4、檢討與調整

MKXZ公司18新利真人网 戰略管理知識體係內容簡介：
行業集中度反映一個行業的整合程度，如果集中度曲線上升迅速表明行業競爭激烈，優勢企業紛紛采用渠道擴張，降價等方式來擴大市場，而穩定的集中度曲線則表明市場競爭結構相對穩定，領導廠家的優勢地位業已建立.行業價值鏈分析是將行業價值鏈各環節展開後對其利潤區分布及戰略控製點作深入分析.戰略控製點是指能對整個行業產生重大影響的關鍵環節(如，電腦行業的芯片)，如果可能的話，企業應將其經營範圍覆蓋戰略控製點，或與之結成戰略同盟，以此來鞏固其在業內的優勢地位.

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