薪資管理原則與獎勵(ppt 56頁)

薪資管理原則與獎勵(ppt 56頁)內容簡介

薪資管理原則與獎勵目錄:
1、薪資的意義
2、薪資的目的
3、薪資管理的原則
4、影響薪資水平決策的因素
5、薪資製度種類
6、計時工資之優缺點
7、薪資製度
8、津貼、加給與獎金
9、薪資水平之設定
10、進行薪資調查
11、進行工作評價
12、報酬因素

薪資管理原則與獎勵內容簡介:
為酬謝員工辛苦的服務與貢獻，組織定期支付給員工之報酬.工作(產品)數量之增加若源於新機器設備或新管理方式，而不給員工高額薪資，則會引起員工怠工或罷工等不合理性的後果.與組織內其它工作互相比較，有係統地決定某一項工作的價值，從而決定其本薪.

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