薪酬設計及績效管理(ppt 14頁)

薪酬設計及績效管理(ppt 14頁)內容簡介

薪酬設計及績效管理目錄：
一、薪酬理念
二、薪酬結構
三、薪酬結構——變動趨勢
四、薪酬設計的原則
五、薪酬設計程序
六、績效管理目標
七、績效管理流程

薪酬設計及績效管理內容簡介：
根據崗位和級別而製定的那部分工資，其理念是為職位，更準確地說，是為職位的工作內容和所需教育、培訓、經驗而付錢—Pay for the job. 這是傳統薪酬理念，實施起來很方便，但激勵作用很差。策略性的目標：協助並達成企業所追求的長短期目標。

..............................

投訴：help@cnshu.cn