企業18新利真人网 規劃與組織結構分析(ppt 84頁)

企業18新利真人网 規劃與組織結構分析目錄：
1、組織機構的設置與調整
2、企業人員計劃的製定
3、企業18新利真人网 管理製度與費用預算

企業18新利真人网 規劃與組織結構分析內容簡介：
18新利真人网 規劃也稱為人才資源規劃。18新利真人网 規劃實質上就是在預測未來的組織任務和環境對組織要求以及為完成這些任任務和滿足這些要求而提供人員的管理過過程。
企業組織設計，是建立企業生產經營實體的職能活動，使企業管理的基礎職能，是企業活力和經濟效益的決定性因素之一。
直線職能製是一種集權和分權相結合的組織結構形式，它在保留直線製統一指揮優點的基礎上，引入管理工作專業化的做法，既能保證統一指揮，又可以發揮職能管理部門的參謀、指導作用，彌補領導人員在專業管理知識和能力方麵的不足，協助領導人員決策。所以，它不失為一種有助於提高管理效率的組織結構形式，在現代企業中適用範圍比較廣泛。

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