員工招聘與錄用管理(ppt 154頁)

員工招聘與錄用管理目錄：
一、雇傭標準分析
二、錄用決策分析
三、流動、解雇和買斷管理
四、員工招聘技術
五、員工錄用技術

員工招聘與錄用管理內容簡介：
企業應該不計成本追求員工質量，還是應該不計質量追求員工成本最低？均衡狀態：高質量和低質量的員工的工資差距將擴大到這樣一點——雇傭高質量員工的企業不再願意雇傭低質量的員工，而雇傭低質量員工的企業也不再願意雇傭高質量的員工。即使高風險員工的預期價值低於低風險員工，雇傭高風險員工也可能是占優策略。即使解雇成本很高，隻要高風險員工的年預期價值不低於低風險員工，雇傭高風險員工仍然是占優策略。

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