美的集團員工績效考核及工作職責(pdf 12頁)

美的集團員工績效考核及工作職責內容簡介:
員工績效考核是在明確各崗位人員工作任務、職責的基礎上，根據公司經營戰略和績效目標，以客觀事實為依據，對員工的業績、能力、態度進行有組織的分析評價和反饋溝通。員工績效考核堅持“公正公開、等級管理、有效激勵、末位淘汰””的原則，績效考核結果與獎金分配、崗位調整、技能培訓、職位升降緊密結合。
員工績效考核內容主要包括靜態指標、動態計劃以及工作能力和態度三方麵，各單位可根據各自業務特點在此基礎上進行相關調整和細化。員工績效考核的評定結果將作為員工晉升或崗位輪換的重要參考依據，實現考核過程中的優勝劣汰，對於評價等級為D 的員工進行末位淘汰，末位淘汰人員可先由各單位安排內部轉崗和相關培訓，對於轉崗後仍無法滿足崗位要求的員工進行淘汰。

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