某通信設備公司人事部管理製度(doc 63頁)

某通信設備公司人事部管理製度目錄：
1、人事管理製度；
2、人事管理操作實施細則；
3、薪酬管理製度；
4、績效考核製度；
5、招聘管理製度；
6、招聘管理操作實施細則；
7、培訓管理製度；
8、人事部工作流程。

某通信設備公司人事部管理製度內容摘要：
第一章、總則
第一條、關於公司員工就業的相關事宜，除按《中華人民共和國勞動法》之外，按本製度執行。
第二條、公司員工必須遵守本製度，且忠實地履行其義務，相互協調，共同努力，使公司不斷發展。
第三條、本製度所涉及的管理規定適用於公司簽訂勞動合同的全體在職員工。
第二章 公司組織與人事管理目標
第四條、公司實行董事會領導下的總裁負責製。
第五條、公司實行分級管理，上一級領導下一級，下一級向上一級負責。即總裁對董事會負責，各部門總監、經理、各分公司負責人向總裁負責，部門各員工向部門經理、主管負責。
第六條、總裁辦下設財務部（下設稽審中心、資金管理部、會計核算部）、行政人事部（下設行政部、18新利真人网 部、信息中心）、營銷管理中心（下設戰略合作部、銷售管理部、市場部）、商品部、售後服務部五個職能部門，各部門下設部門人員。
第七條、製定並完善勞動人事製度，並根據公司業務需要，研究改進方案，確保其有效、完善。
第八條、配合公司經營目標，擬定18新利真人网 發展計劃及人員編製數額，以保證公司業務的正常運轉。
第九條、根據公司業務發展需要，及時做好聘員工作，慎重選出合適人員，經錄用部門複試，總裁辦（區域經理級別以上）核準後，完成招聘工作。
第十條、負責公司員工的日常人員管理，薪金、福利、保險等管理，使員工無後顧之憂，全力投入工作之中。
第十一條、以績效考核為依據，做好全員績效考核工作，做好試用期員工考核和季度、年度考核的工作。
第十二條、組織籌劃各項教育及培訓活動，積極維護員工和公司之間的和諧關係。
第十三條、嚴格考勤製度，發現問題，及時做出處理。
第三章 人事管理事務
第十四條、各部門如因工作需要必須增加人員時，可以向行政人事部提交《崗位需求調查表》，由人事部彙總各職能部門的人力需求後負責辦理招募事宜。
第十五條、經公司安排麵試錄用的員工，試用期滿後，公司應聘人員均按社會招聘員工程序辦理錄用手續。
第十六條、公司員工辦理錄用手續時，須填寫《員工登記表》，並簽訂其附件中的《保密協議》和《擔保書》等文件。
第十七條、公司錄用員工一律實行勞動合同製，並根據《中華人民共和國勞動法》規定與公司簽訂勞動合同。

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