怎樣建立完善的績效管理體係(ppt 28頁)

怎樣建立完善的績效管理體係目錄：
1、什麼是績效管理體係
2、建立完善的績效管理體係：平衡記分卡
3、項目第三階段安排

怎樣建立完善的績效管理體係內容簡介：
績效管理體係是一套有機整合的流程和係統，專注於建立、收集、處理和監控績效數據。它既能增強企業的決策能力，又能通過一係列綜合平衡的測量指標來幫助企業實現策略目標和經營計劃
平衡記分卡是哈佛大學財會學教授羅伯特卡普蘭與複興方案公司總裁戴維諾頓在積累了大量實踐經驗的基礎上，建立的一套革命性管理係統。
財務麵指標衡量的主要內容：收入的增長、收入的結構、降低成本、提高生產率、資產的利用和投資戰略等。

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