績效考核與目標管理程序(ppt 55頁)

績效考核與目標管理程序目錄:
一、目標管理的定義
二、實施目標管理的程序
三、訂目標的功能
四、好目標的條件
五、目標卡的使用法
六、目標管理的類型
七、何謂方針管理
八、方針管理與目標管理之差異
九、年度方針之製定過程
十、方針展開之程序架構
十一、 方針展開之完整架構
十二、 績效評核

績效考核與目標管理程序內容簡介:
目標管理乃是一種管理發展的方法，用以改進經營方法，提高經營績效為目的。它是應用行為科學原理，在組織內主管與部屬之間采用會商的方式，共同研究商訂工作方針與目標，訂定成果評價標準，啟發各級人員，以達到改進經營績效的目的。
經營基本方針：依據經營理念、企業使命及企業文化所發展出來的經營遠景與經營策略。

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