黃愛華-如何撰寫創業計劃書(ppt 59頁)

黃愛華-如何撰寫創業計劃書目錄：
一、 什麼是創業計劃？
二、如何撰寫創業計劃書
三、怎樣寫好創業計劃書
四、創業計劃書的內容和框架
五、檢查
六、思考方法
七、每個階段的創業計劃要求

黃愛華-如何撰寫創業計劃書內容摘要：
為什麼要製定創業計劃？
創業計劃就是創業者計劃創立的業務的書麵概要，它為業務的發展提供了指示圖，並成為衡量業務進展情況的標準。
對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過製訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。
製定一個完整的創業計劃需要投入相當多的精力，最終計劃應做成一份結構清晰完整、可作為公司憲章的業務文件。通常，一份創業計劃是一份完整、獨立的文件，用以介紹可行的市場需求，公司如何滿足這些需求，並強調實施工作所需資源。創業計劃要提交給公司籌辦合夥人、潛在投資者及融資公司、潛在雇員、合作夥伴及顧問、客戶及供應商。
創業計劃書必須要說明：
1、創辦企業的目的：為何要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
2、創辦企業所需的資金：為什麼要這麼多資金?為什麼投資人值得為此注入資金?
對已建的風險企業來說，創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

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