績效考核與經營策略的關係(ppt 33頁)

績效考核與經營策略的關係(ppt 33頁)內容簡介

績效考核與經營策略的關係目錄：
1、適度計劃
2、高度授權
3、嚴密控製
4、人事部門一般的行動方案內容
5、財務部門一般的行動方案內容
6、目標體係之運作
7、目標體係的管理效益
8、目標體係與績效考核

績效考核與經營策略的關係內容簡介：
適度計劃是指公司高層主管籍管理計劃功能，將內部未來一年大小工作，以相關政策與策略為主軸，整理出一套“ 策略化目標體係”，明確給全體員工指出一個努力貢獻智慧和創造力的準確方向。

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