績效評估的意義與目的(ppt 91頁)

績效評估的意義與目的目錄：
1、績效評估總論(一）
2、績效評估製度實例（二）
3、績效評估製度的構成要素及處理方法（三）
4、績效評估與獎勵（四）
5、績效評估有關的問題與解答（五）

績效評估的意義與目的內容簡介：
績效指為了實現企業的全體目標，構成企業的各部門、或個人所必須達成的業務上之成果。
目標值：企業本身希望達成的水準值,以企業整體考慮時，有全公司想要達成的銷售額、利潤 及其他 種種項目。其水準亦隨著企業 所維持的狀況與經營者的需求程度而有所變化,象這樣的全公司目標可視為企業的經營計劃而加以設訂。為達成全公司的目標，可由上而下展開，以連鎖的方式，製定各部門應達成之目標。

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