某房地產公司薪酬設計方案(doc 14頁)

某房地產公司薪酬設計方案目錄：
第一章 總則
第二章 薪酬體係
第三章 薪酬結構
第四章 等級工資
第五章 年薪製
第六章 等級工資製
第七章 提成工資製
第八章 工資調整
第九章 工資特區
第十章 其他
第十一章 附則

某房地產公司薪酬設計方案內容簡介：
第六條 公司員工分成6個職係，分別為管理職係、技術職係、財會職係、行政事務職係、銷售/營銷職係和工勤職係。針對這6個職係，薪酬體係分別采取三種不同類別：與企業年度經營業績相關的年薪製；與年度績效、季度績效相關的等級工資製；與銷售業績相關的提成工資製。
第七條 享受年薪製的員工，其工作特征是以年度為周期對經營工作業績進行評估並發放相應的薪酬。這部分員工包括管理職係中的總經理和黨委書記。
第八條 實行等級工資製的員工是公司內從事例行工作且非銷售業務的員工，包括管理職係中的各副總、總師、部長、主任和技術職係、財會職係、行政事務職係與工勤職係的員工。
第九條 實行提成工資製的員工是公司內管理職係中的銷售中心副主任（主管營銷策劃）和銷售/營銷職係的員工。
第十條 特聘人員的薪酬參見工資特區的有關規定。

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