某公司薪酬及福利管理(ppt 30頁)

某公司薪酬及福利管理目錄：
1、建立薪酬福利政策的基本原則
2、薪酬及福利的發展趨勢
3、薪酬管理的主要內容
4、製定薪酬管理原則的工作程序
5、如何確定工資率
6、薪資調查
7、崗位評價的方法
8、薪酬幅度的設計
9、影響薪酬設定的因素
10、薪酬製度的調整
11、技能工資方案

某公司薪酬及福利管理內容簡介：
薪酬是員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。包括工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。
激勵被定義為通過高水平的努力實現組織目標的意願，而這種努力以能夠滿足個體的某些需要為條件。
技能工資是崗位工資的替代物。技能工資不是根據一個人的職稱確定他的工資級別，而是根據員工掌握了多少種技能和能做多少工作來確定。技能工資方案鼓勵員工增強靈活性，繼續學習，接受多方麵培訓，成為全才而不是專才，以便和組織中的其他人合作

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