怎樣建立良好的工作關係(ppt 47頁)

怎樣建立良好的工作關係目錄：
一、前言
二、領導的精義
三、中國式領導的新風格
四、統禦他人的藝術：「識人」→「得人」→「用人」
五、培育人才何以必須授權
六、主管為什麼要授權才能自我再成長
七、為什麼不敢授權
八、授權前應有的心理建設
九、怎樣進行授權管理
十、再認清「權」,「責」歸劃的要義
十一、怎樣激勵部屬，以招回企業的「商魂」

怎樣建立良好的工作關係內容簡介：
企業競爭、卓越領導決勝一切(21世紀企業主管所重視的不再是對事的管理能力，而是對人的領導能力)。
激勵最大問題，是看不清楚員工真正的需要何在，請就你的機構內員工的需求，試列出一張優先級排行榜，並彼此分享他的道理。

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