現代薪酬管理的重要性(ppt 123頁)

現代薪酬管理的重要性目錄：
1、薪酬管理基礎
2、工資製度
3、福利
4、員工持股計劃
5、股票期權
6、管理層收購

現代薪酬管理的重要性內容簡介：
對職工在特殊勞動條件、工作環境中的額外勞動消耗和生活費用的額外支出的補償。通常把與工作相聯係的補償稱為津貼，把與生活相聯係的補償稱為補貼。金錢是一種最容易被誇大、效果最差、花費最昂貴， 也最為複雜的激勵工具。
薪酬管理，最根本的就是對勞動生產率的管理，即對勞動效率的管理。由基礎工資、職務（崗位、技術）工資、年功工資、獎勵工資（業績工資，效益工資）四部分構成。工資製度核心在於如何確定這幾部分的數量及其相互關係。

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