製定薪酬製度的策略與原則(ppt 117頁)

製定薪酬製度的策略與原則目錄：
一、製定薪酬製度的策略與原則
二、影響薪酬製度的因素
三、福利結構
四、高級管理人員的獎勵
五、班組獎勵計劃

製定薪酬製度的策略與原則內容簡介：
勞動力的市場價格取決於勞動力的供求關係。在勞動力短缺的時候，競爭會導致人力價格上升。薪酬製度的目標，應與企業的戰略目標、策略及文化相吻合，一般應：1、能夠提高員工的工作效率，具有吸引、挽留、激勵員工的功能；2、能夠降低生產成本和管理費用，具有高於社會平均投入產出水平的效果；3、符合國家法規的要求，避免因涉及訴訟而影響企業盛譽和浪費人力物力。

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