如何做好績效溝通(doc 12頁)

如何做好績效溝通目錄:
一、正確認識績效溝通在績效管理中的作用
二、掌握和運用好績效溝通的方法、方式
三、把握績效溝通的關鍵點，提高溝通的質量

如何做好績效溝通內容簡介：
績效溝通貫穿於績效管理的全過程。企業的績效管理說到底就是上下級間就績效目標的設定及實現而進行的持續不斷雙向溝通的一個過程，在這一過程中，管理者與被管理者從績效目標的設定開始，一直到最後的績效考評，都必須保持持續不斷的溝通，任何的單方麵決定都將影響績效管理的有效開展，降低績效管理體係效用的發揮。因此，不懂溝通的管理者不可能擁有一個高績效的團隊，再完美的考核製度都無法彌補管理者和員工缺乏溝通帶來的消極影響。

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