績效考核設計原則及操作手冊(ppt 60頁)

績效考核設計原則及操作手冊(ppt 60頁)內容簡介

績效考核設計原則及操作手冊手冊目錄:
1、績效考核設計原則
2、績效考核體係主要考核內容
3、績效考核指標製定原則與方法
4、績效考核執行機構及人員
5、績效考核總流程

績效考核設計原則及操作手冊內容簡介:
績效考核的目的是規範員工行為,同時激勵員工、將員工行為引向企業的總體目標, 在企業內部保持競爭機製,通過優勝劣汰,保持企業的競爭優勢。考核指標應是明確、具體、有挑戰性同時又是現實可行的，並且要切合公司的戰略目標、綜合平衡短期目標與長期目標的關係。

..............................

投訴：help@cnshu.cn