薪資結構設計原則(ppt 30頁)

薪資結構設計原則目錄:
1、薪資結構
2、薪資結構設計原則
3、薪資結構設計的前提
4、基本工資評定
5、績效獎金
6、薪資結構與績效考核的聯係
7、績效考核的含義和目的
8、考什麼—績效考核的內容和標準

薪資結構設計原則內容簡介:
績效考核不僅是績效獎金發放的依據，也是基本工資變更的依據。績效考評是管理者將員工應該做什麼與實際做了什麼兩者進行比較，通過比較得出對該員工工作能力、業績與態度的評定。績效考評的目的是通過提高員工個體的績效水平提升企業整體的績效水平。績效考評的目的不僅僅區別員工績效的優劣，最關鍵的是通過績效考評發現員工優點與不足，及時反饋給員工，並與其製定績效改善計劃，保持優點彌補不足，最終達到提高企業整體績效的目的。

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