績效管理的成功因素(ppt 36頁)

績效管理的成功因素目錄:
一、什麼是績效管理
二、績效管理對組織成功的意義
三、績效管理成功的組織因素
四、績效管理的基本流程
五、傳統的績效管理方式
六、平衡計分卡（宏觀層麵）
七、員工考核目標（微觀層麵）

績效管理的成功因素內容簡介:
績效管理體係是一個強有力的管理工具，它將無形的管理理念轉化為有形的執行方案和行動方案，對於培養直線經理人員的管理能力、員工開發能力以及團隊建設能力有相當大的助益.溝通：溝通不可能一次完成，它是一個不斷持續的過程。我們需要不斷地問“期望得到什麼”、“已經發生了什麼”、“為了取得績效成果需要采取那些糾正措施”等等.績效管理的重點僅僅局限於財務成果，並沒有考慮如何評估導致結果的流程是否運作良好。

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