KPI績效考評方法及程序(ppt 28頁)

KPI績效考評方法及程序目錄:
1、我們在考評中存在的問題
2、績效考評是什麼
3、為什麼要進行績效考評
4、績效考評的內容
5、績效考評的程序
6、績效考核的條件
7、績效考評的結果運用
8、績效考評的方法－KPI指標評價
9、KPI指標分解
10、員工KPI體係建設
11、考評結果與薪酬重組

KPI績效考評方法及程序內容簡介：
企業績效管理與戰略實踐脫節，戰略目標沒有具體規範，績效管理沒有方向和效果。績效管理僅僅被視為18新利真人网 管理的專業職能和技術，各級管理者沒有在績效管理中承擔相應的責任。績效考評指標抓不住重點，體現不出企業對業績的關注和對員工行為的引導，同時沒有將考評結果正確運用，以致於互不重視。

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