企業內部環境分析方法(ppt 87頁)

企業內部環境分析方法(ppt 87頁)內容簡介

企業內部環境分析方法目錄:
1. 資源——戰略能力評估體係
2. 企業核心能力（CoreCompetence）分析
3. 企業內部環境分析的方法
4. 斯沃特（SWOT）分析

企業內部環境分析方法內容簡介：
核心競爭力（Core Competence）的內涵及特征。它有哪些功能和作用？分析核心競爭力的結構與維度。核心能力與最終產品之間的有形聯結即為核心產品，它是企業一種或幾種核心能力的實物體現。例如英特爾的微處理器、豐田的發動機都是核心產品。

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