如何進行簡單的薪酬設計(ppt 86頁)

如何進行簡單的薪酬設計目錄：
一、為什麼要進行薪酬設計
二、如何進行簡單的薪酬設計
三、怎樣設計完整的薪酬體係
四、（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）
五、及格薪酬管理中的常見問題要點

如何進行簡單的薪酬設計內容簡介：
廣義上講，報酬分為經濟類報酬和非經濟類報酬兩種。經濟類報酬是指員工的工資、津貼、獎金等，非經濟類報酬是指員工獲得的成就感、滿足感或良好的工作氣氛等。本講座中所使用的是報酬的狹義概念，僅指經濟類報酬。也叫薪酬。
薪酬管理根據實際情況的不同，沒有一個統一的模式。對多數員工而言，他們會非常關心自己的薪酬水平，因為這直接關係到他們的生存質量。

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