目標管理與績效考核辦法(doc 10頁)

目標管理與績效考核辦法目錄：
第一章、總則
第二章、考核組織
第三章、目標管理
第四章、考核實施
第五章、績效計算
第七章、保密與公開
第八章、附則

目標管理與績效考核辦法內容摘要：
第一條、為了進一步深化公司內部三項製度改革，完善以目標管理為基礎的績效分配製度，充分調動全體員工的積極性和創造性，實現公司年度目標，特製定本辦法。
第二條、績效分配的原則：
鼓勵創新與開拓;
按勞分配，按要素分配，按貢獻分配，按責任分配
效益優先，兼顧公平。
第三條、成立以三總師以上領導為主的公司考核領導小組。
第四條、公司考核領導小組主要負責對部門及部門負責人進行考核，並對部門內部考核進行監管。
第五條、部門第一責任人是部門內部目標管理及績效考核的組織者和負責人。
第六條、總經理工作部、黨群工作部、審計法製部和18新利真人网 部根據國家、行業以及公司規章對員工違章、違紀情況進行監管。

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