某企業KPI評價方法(ppt 14頁)
某企業KPI評價方法(ppt 14頁)內容簡介
某企業KPI評價方法目錄：
1、09年KPI指標設置
2、09年KPI評價方法
3、09年KPI評價工作流程
4、部門級KPI與管理團隊績效掛鉤比例
某企業KPI評價方法內容簡介：
根據平衡計分卡模型，從財務、客戶、內部流程和學習與成長四個麵分解建立戰略性目標。從公司經營戰略至部門級KPI，運用平衡計分卡自上而下分解出09年公司級、管理級、部門級三個層級KPI指標。
09年KPI評價把正激勵和負考核進行結合，將目標值定於期望水平，高於此績效，給予正激勵，低於則進行負考核。
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