某油田服務公司會議管理辦法(doc 2頁)

某油田服務公司會議管理辦法內容摘要：
一、總則
　　1. 為使公司的會議管理規範化和有序舉辦，提高會議形式的行政決策效率，特製定本辦法。
　　2. 公司會議本著精減、有效、節儉原則運行。
二、會議種類
(一)公司設立六種例會製度：
　　1．領導碰頭會；
　　2．總裁辦公會議；
　　3．黨委會議；
　　4．黨群辦公會議；
　　5．月度綜合運營會議；
　　6．公司年度工作會議。
(二)公司設立其他的會議製度：
　　1. 專題辦公會議；
　　2. 各專門委員會會議；
　　3. 其他會議。包括：工作彙報會；鑒定、評審、論證會；新聞發布會；研討會；職代會等。
三、會議管理體製
　　公司行政管理部統一管理會議製度，例會以外的其他會議應由承辦單位報公司行政管理部呈送公司主管領導審批或登記備案。
　　公司行政管理部在年度計劃中彙總公司各單位提出的全年會議計劃和費用預算，合理審定會議項目，提出開支標準，經公司批準後遵照執行。
　　公司嚴格控製未預見的臨時性會議，對未預見的臨時性會議按一會一報原則，經公司主管領導審批後執行。

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