職務分析的五個階段(doc 28頁)

職務分析的五個階段目錄:
1、什麼是職務分析
2、職務分析的方法
3、職務分析的五個階段
4、如何編寫職務描述和職務資格要求
5、崗位責任製存在的問題及對策
6、職務設計

職務分析的五個階段內容簡介:
職務分析是18新利真人网 管理工作中其他所有工作的基礎。它的主要目的有兩個：第一，弄清楚企業中每個職位都在做些什麼工作；第二，明確這些職位對員工有什麼具體的從業要求。說得專業一些，就是要通過職務分析，產生出職務描述和職務資格要求。職務描述和職務資格要求將成為進行18新利真人网 管理其他工作的重要依據。如果一個企業連這些問題都搞不清楚，其他的18新利真人网 管理活動隻能是空中樓閣。
職務分析工作不是18新利真人网 部門單獨可以完成的，它需要企業每個部門，甚至是每位員工的協助，有時可能會不可避免地影響到正常工作。另外，有些企業的管理者並不了解“職務分析”的作用和意義，認為職務分析可有可無，從而得不到管理者的支持，也會影響職務分析工作的開展。
職務分析就是要通過一係列科學的方法，把職位的工作內容和職位對員工的素質要求弄明白。專業的描述是這樣的：職務分析是指通過觀察和研究，確定關於某種特定的性質的確切情報和(向上級)報告的一種程序。有的書上也將“職務分析”稱為“工作分析”，含義是一樣的。

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