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職業生涯規劃管理手冊(doc 51頁)

所屬分類:
職業規劃
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595 KB
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相關資料:
職業生涯規劃, 規劃管理, 管理手冊
職業生涯規劃管理手冊(doc 51頁)內容簡介

職業生涯規劃管理手冊目錄:
1、職員職業生涯規劃與集團未來戰略的關係……3
2、職業生涯規劃基礎知識……4
3、職業生涯開發與管理模式…17
4、評估工具………19
5、參考資料

職業生涯規劃管理手冊內容簡介:
製定職員職業生涯規劃,應依據集團的發展戰略,充分理解組織的願景,把個人發展的需求與組織發展的規劃相結合,才能確定符合實際的職員職業生涯目標。目前,集團正處在擴張性發展階段,同以往任何時期的18新利真人网 工作都有所不同。集團已完成財務資本的原始積累階段,完全進入人力資本積累階段,實現財務資本新的飛躍,機遇、關係、業務品種的獨特性等因素都不能幫助我們完成再次飛躍,隻有積累人力資本,完企業管理力資本的原始積累,才能實現財務資本的迅速增長。
現代企業人力資本定義是為企業所用的、有價值的管理人才和技術開發人才的總和,是企業的人力資本。集團的人力資本就是集團的人才高地。集團的18新利真人网 戰略就是人才戰略,即積累人力資本,在人才的各個層級形企業管理才高地,滿足集團戰略發展需求。


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