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人員測評理論與方法(ppt 92頁)

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員工管理
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人員測評理論, 方法
人員測評理論與方法(ppt 92頁)內容簡介

人員測評理論與方法目錄:
第一章 導論
第二章 測評原理
第三章 測評標準體係的建構
第四章 心理測驗及其運用
第五章 麵試及其運用
第六章 評價中心及其運用
第七章 測評質量檢測
第八章 結果分析與報告

人員測評理論與方法內容簡介:
人員測評主要是對在職人員素質的測評與績效的考評。素質測評是指測評主體采用科學的方法,收集被測評者在主要活動領域中的表征信息,針對某一素質測評目標係作出量值或價值的判斷過程;或者直接從表征信息中引發與推斷某些素質特性的過程。
績效考評素質測評主要是對主體工作前條件的分析與確定,而績效考評主要是對主體工作後結果的分析與審定。具體的說,績效考評是指考評主體對個體或組織活動成果及其價值的考查與評定。


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