業績管理體係設計的意義(ppt 72頁)

業績管理體係設計的意義(ppt 72頁)內容簡介

業績管理體係設計的意義目錄：
第一部分業績管理體係的意義
第二部分建立業績管理體係的準備工作
第三部分業績計劃的製定

業績管理體係設計的意義內容簡介：
分析預算使用及效益等各相關數據，及時給上級領導提供相關信息及有效的預算方案建議。培訓、指導員工，幫助員工獲得完成工作目標所需的知識、技能及相關信息。

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