現代HR管理與員工激勵方法(ppt 148頁)

現代HR管理與員工激勵方法目錄:
1、什麼是現代18新利真人网 管理？
2、有關激勵的一些理論。
3、常用的激勵方法。

現代HR管理與員工激勵方法內容提要:
薪酬試行方案提交公司員工和職代會討論征求意見。
人事部門展開了大規模的培訓與宣傳工作。
選擇了兩個分廠進行試點，以期暴露各種可能出現的問題和矛盾，探索全麵解決實際問題的具體方法。
股份公司成功地貫徹實施了薪點工資 。
集團公司分階段地開始實施。

談判工資製
為了吸引和留住優秀人才，公司設立特區人才談判工資。實行談判工資的人員為公司總人數的1%~3%，主要是生產、管理、技術、銷售方麵的精英和公司急需的專業人才。工資水平由雙方根據人才市場供求關係、最新勞動力市場價格情況、同行業工資水平、個人工作業績、個人工作能力等因素協商確定。談判工資的年工資總額固定的部分按月平均發放，其他部分經量化考核後發放。進入特區人才的試用期為3~6個月，實施動態管理，按年度考核，有進有出。

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