某谘詢公司為知名客戶設計的薪酬方案(doc 28頁)

某谘詢公司為知名客戶設計的薪酬方案目錄:
1. 薪資管理體係的構成
2. 建立薪資管理體係的工作流程
3. 薪資水平的影響因素

某谘詢公司為知名客戶設計的薪酬方案內容提要:
負責了解行業薪資水平並在此基礎上設計薪資體係、調整薪資戰略及製定具體實施細則。每年根據市場變化及公司發展對薪資體係進行一次調整並同時擬定公司薪資調整預算
對崗位進行分析，提供有關崗位的任職要求，在崗位評估時和確定崗位工資時提供重要依據
審核及批準公司的薪酬戰略、薪資體係及實施細則。每年審核及批準公司當年度的薪資調整方案及調整預算
薪資信息對員工而言，是機密性及私人性的資料。18新利真人网 部應告訴員工其本人薪資水平及相應理由。在溝通此訊息時，必須明確說明，公司可以依照員工在考核期的績效表現相應調整其薪資水平。

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